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JACL: State of the Union Speech Continues Attack on Immigrants

  只不過,從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。

顯然看清自己比什么都重要,當(dāng)然,定位不是一種好高騖遠(yuǎn),不切實際的定位,要站在行業(yè)的高度去做,或者比肩行業(yè)的領(lǐng)軍人物作為標(biāo)榜,畢竟站在金字塔頂端的寥寥無幾,而在細(xì)分領(lǐng)域,則有無數(shù)個小山頭讓企業(yè)去選擇,一旦你確定了某個細(xì)分領(lǐng)域的老大,那么,不要再左顧右想了,就朝著這個方向努力和鞏固吧!有的企業(yè)會說,哪里來的這么多事,不就是做個網(wǎng)站嗎?華倆錢找人做不就完事了嗎,這些沒有啥用,如果啥也不考慮,那么你的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)也許啥作為也沒有,這就是現(xiàn)實,你不重視自己的企業(yè)網(wǎng)站,那么,網(wǎng)站也不會給你回報什么,因為互聯(lián)網(wǎng)這個世界,對于企業(yè)來說,就是逆水行舟,不進(jìn)則退!上海網(wǎng)站建設(shè):http://www.shwzzz.cn原創(chuàng)文字,版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請注明出處,并保留本鏈接,謝謝! document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。我們知道,很多時候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因為外部環(huán)境而改變最初的想法的。

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不過,隔行如隔山,網(wǎng)站建設(shè)公司給的建議只是參考同行業(yè)的一些經(jīng)驗以及技術(shù)優(yōu)勢,企業(yè)想要把網(wǎng)站做的更好,還要考慮一些細(xì)節(jié)問題。因為在互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)站宣傳自己,你標(biāo)榜是什么,那么網(wǎng)站的格調(diào)就是什么,網(wǎng)站如果不做好定位,是很難做到推廣的,就好比現(xiàn)在一些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,小米是買手機(jī)的,360是用來殺毒的,百度用來搜索的,QQ是用來聊天的……你不給自己定位,別人就會給你定位。    其次,要低頭向競爭對手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。

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同樣一個行業(yè),當(dāng)別人上線網(wǎng)站的時候,自己也跟著上,當(dāng)別人的網(wǎng)站開始賣產(chǎn)品的時候,自己也打算通過網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否認(rèn),在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,閉門造車的話,這樣的網(wǎng)站存在是沒有多大價值的。這位朋友說,他們企業(yè)網(wǎng)站就是一個擺設(shè),只有少數(shù)人能夠登陸訪問,現(xiàn)在QQ、微信都如此方便,還用網(wǎng)站干嘛? 很多企業(yè)網(wǎng)站在上線之初,都考慮到網(wǎng)站的辦公功能,這其實只體現(xiàn)了網(wǎng)站一個小功能,對于企業(yè)來說,只是拿網(wǎng)站用來辦公,有一些大材小用了,一旦習(xí)慣了某種工作方式,倒也是無可非議,但是,在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天,很多企業(yè)利用網(wǎng)站獲得更多地收獲,對于企業(yè)來說,還把企業(yè)當(dāng)做辦公軟件,這種狹隘的觀點應(yīng)該早早丟掉。

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“天天都要在網(wǎng)站上寫工作總結(jié),真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。

  最后,要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。從創(chuàng)始人的角度來講,90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰,可現(xiàn)在看來,可能也正是因為這個標(biāo)簽自帶的商業(yè)價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業(yè)法則,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。

比如,張狂折射出90后的無畏精神,但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬,而現(xiàn)在潮流勇退、資本寒冬,90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上,90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年,就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。

只是縱觀通篇公告,這個不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè),卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài),內(nèi)容絲毫不提運營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。90后創(chuàng)業(yè)從開始到結(jié)束,似乎總在彰顯與眾不同。